党的群众路线教育实践李先深入开展以来，2025白菜网总站大全党总支把改变领导干部工作作风作为重点任务，推行现场管理新模式，促进学校各项工作再上新台阶。
一是推行“走动式”管理模式。在全体中层以上干部中推行“走动式”管理模式，即：走进教室、走进教师、走进学生，查找问题、查找原因、查找对策。要求全体干部走出办公区域，广泛了解学情民意，深刻剖析存在问题，潜心研究解决措施，积极帮助师生排忧解难。每位干部下发一个《走动式管理记录本》，每人的走动管理记录情况，作为年终考核的重要依据。
二是推行“走进教研组、走入心灵”管理模式。在全体中层以上干部中推行“走进教研组、走入心灵”管理模式，即：每个干部定点联系1—2个教研组室。要求经常深入组室了解教师思想、工作情况，关心组室教师生活；按时参加联系组室的教研李先，了解组室专业发展情况；深入课堂听课，了解联系组室教学情况，并及时进行反馈。
学校党总支推行现场管理新模式, 分别从面上和点上对中层以上干部的管理工作提出了具体要求，能在第一时间掌握第一手资料,好的经验便于推广,存在的问题消灭于萌芽状态，体现了“深入一线、聚焦课堂、服务教师”的宗旨，是学校领导层通过管理提升学校综合发展的新举措，提高了管理决策的科学性和正确性，密切了党群、干群关系，增强了学校凝聚力。